SEM254

Digitalisierung: Überblick für Entscheider und Produktmanager

Schlüsseltechnologien, Digitale Strategie, Innovationsmanagement

Ihr Nutzen aus diesem Kurs:

Entwickeln Sie in diesem herstellerneutralen Workshop Ihre Digitale Strategie und Ihre eigenen disruptiven Ideen zu entwickeln. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über aktuelle Technologien und Technologietreiber. Wir grenzen ab, was Digitalisierung ist und was nicht. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Methoden Sie ihre eigenen Produkte und Prozesse auf den Prüfstand stellen, um Gefahren für ihr bestehendes Business zu erkennen. Sie identifizieren ihre Schlüsselfaktoren und die für Sie relevanten Schlüsseltechnologien. In Workshops wenden Sie die vermittelten Methoden und Kenntnisse an konkreten Beispielen an.

Seminarprogramm:

1. Tag:

Grundlagen Digitalisierung

  • Begriffe
    • Disruption
    • Innovation
    • Transformation
  • Gesetze der Digitalisierung
  • Prozessautomatisierung vs. Prozesssubstitution
  • Plattform und Netzwerkeffekte
  • Top 10 der Digitalisierungstreiber

Technologie-Trends, Schlüsseltechnologien, Treiber

  • Internet of Things & Mobile Computing
  • Security & Safety
    • PKI, Kryptographie und elektronische Signaturen
    • Cybersecurity
  • Virtual Reality, Augmented Reality, Mixed Reality
  • Big Data (Hadoop, Spark, Data-Warehousing)
    • Virtualisierung & Cloud Computing
      • Software as a Service (SaaS)
      • Platform as a Service (Paas)
      • Infrastructure as a Service (IaaS)
      • Amazon AWS, Amazon Lambda, EC2, S3, …
      • Microsoft Azure, IBM BlueMix, Google
    • Social Web, Crowd-Sourcing und virale Effekte
    • Microservice basierte Architekturen
    • Blockchain & Digital Contracting
      • Grundlagen der Blockchain
      • zentrale Kontrollinstanzen
      • dezentrale Kontrollinstanzen
      • Anwendungsfelder
    • Künstliche Intelligenz
    • Algorithmen
    • Maschine Learning
    • User Centered Design & Usability
    • Diskussion, Workshops

 

 

2. Tag:

Innovationsmanagement / Zukunftsmanagement

  • Kreativität
  • Disruption
  • Schöpferische Prozesse
  • Kreativmethoden
  • Planungsmethoden
  • Abschätzungsmethoden

Digitale Strategie

  • Bausteine einer Digitalen Strategie
  • Aufbau eines Technologie-Radars
  • Identifikation relevanter Schlüsselfaktoren und Schlüsseltechnologien
    • Politisch
    • Gesellschaftlich
    • technologisch
    • juristisch
  • Identifikation und Erkennen von relevanten Technologiekonvergenzen
  • Digitalisierbare und nichtdigitalisierbare Produkte und Prozesse
  • Entwicklung einer Digitalen Roadmap
  • Erstellung eines Umsetzungsplanes zur Digitalen Roadmap
  • Fallbeispiele & Diskussion, Workshops

 

3. Tag:

Vertiefung in Workshops

  • Entwicklung disruptiver Geschäftsideen in Gruppenarbeiten
  • Bewertung der entwickelten Ideen
  • Machbarkeitsprüfung der bewerteten Ideen

Kursdetails:

Dauer: 3 Tage

Termine:

Durchführung:

  • Garantiert ab 2 Teilnehmern
  • Maximal 10 Teilnehmer

Enthaltene Leistungen:

  • Schulungsunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung
  • reichhaltiges Mittagessen
  • 2 Kaffeepausen
  • Erfrischungsgetränke

Teilnahmegebühr:

  • 2.195,- EUR / 2.650,- CHF
    (zzgl. gesetzl. MwSt)
  • 20% Rabatt für die 2. und jede weitere Person eines Unternehmens zum gleichen Termin.

 

 

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