SEM254

Digitalisierung: Überblick für Entscheider und Produktmanager

Schlüsseltechnologien, Digitale Strategie, Innovationsmanagement

Ihr Nutzen aus diesem Kurs:

Entwickeln Sie in diesem herstellerneutralen Workshop Ihre Digitale Strategie. Sie werden auf den aktuellen Stand disruptiver Technologien gebracht und erhalten einen umfassenden Überblick über die aktuellen Technologietreiber. Wir grenzen ab, was Digitalisierung ist und was nicht. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Methoden Sie ihre eigenen Produkte und Prozesse auf den Prüfstand stellen, um Gefahren für ihr bestehendes Business zu erkennen. Sie identifizieren ihre Schlüsselfaktoren und die für Sie­ relevanten Schlüsseltechnologien, und erstellen Ihre eigene Digitale Roadmap für ihre Digitale Transformation.

Seminarprogramm:

1. Tag:

Technologie-Grundlagen und Schlüsseltechnologien

  • Internet of Things & Mobile Computing
  • Security & Safety 
    • PKI, Kryptographie und elektronische Signaturen
    • Cybersecurity
  • Realitäten
    • Virtual Reality
    • Augmented Reality
    • Mixed Reality
  • Big Data
    • Hadoop
    • Spark
  • Virtualisierung
  • Cloud Computing
    • Software as a Service (SaaS)
    • Platform as a Service (Paas)
    • Infrastructure as a Service (IaaS)
    • Amazon AWS, Amazon Lambda, EC2, S3, …
    • Microsoft Azure
    • IBM BlueMix
    • Google
  • Social Web, Crowd-Sourcing und virale Effekte
  • Microservice basierte Architekturen
  • Blockchain & Digital Contracting
    • Grundlagen der Blockchain
    • Zentrale und dezentrale Kontrollinstanzen
    • Anwendungsfelder
  • Künstliche Intelligenz, Algorithmen und Maschine Learning
  • User Centered Design & Usability
  • Diskussion

 

 

2. Tag:

Digitale Strategie

  • Grundlagen der Digitalisierung
    • Begriffe: Disruption, Innovation, Transformation
    • Gesetze der Digitalisierung
    • Prozessautomatisierung vs. Prozesssubstitution
    • Plattform und Netzwerkeffekte
    • Top 10 der Digitalisierungstreiber
  • Bausteine einer Digitalen Strategie
  • Aufbau eines Technologie-Radars
  • Identifikation relevanter Schlüsselfaktoren und Schlüsseltechnologien
    • Politisch, gesellschaftlich, technologisch, juristisch
  • Identifikation und Erkennen von relevanten Technologie­konvergenzen
  • Digitalisierbare und nichtdigitalisierbare Produkte und Prozesse
  • Entwicklung einer Digitalen Roadmap
  • Erstellung eines Umsetzungsplanes zur Digitalen Roadmap
  • Fallbeispiele & Diskussion

 

3. Tag:

Innovationsmanagement

  • Zukunftsmanagement
    • Der richtige Zeitpunkt, in ein Trend einzusteigen
    • Erkennung von Bedrohungen
    • Neue Chancen & Trends
  • Design Thinking als Methode zur Entwicklung von Ideen
  • Techniken des Design Thinkings
    • Brainstorming, Brainfloating, Mindmapping
    • Engagement, Point of View, Personas
    • Disney-Methode, Customer Journey
  • Fallbeispiele & Diskussion

Kursdetails:

Dauer: 3 Tage

Termine:

Durchführung:

  • Garantiert ab 2 Teilnehmern
  • Maximal 10 Teilnehmer

Enthaltene Leistungen:

  • Schulungsunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung
  • reichhaltiges Mittagessen
  • 2 Kaffeepausen
  • Erfrischungsgetränke

Teilnahmegebühr:

  • 2.195,- EUR / 2.650,- CHF
    (zzgl. gesetzl. MwSt)
  • 20% Rabatt für die 2. und jede weitere Person eines Unternehmens zum gleichen Termin.

 

 

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