SEM247

Organisation und Organisationsentwicklung

Organisationsmodelle und Veränderungsprozesse

Ihr Nutzen aus diesem Kurs:

Dieses Seminar bietet Ihnen einen Einblick in die unterschiedlichen Organisationsmodelle und zwar sowohl die klassischen Modelle als auch neuere Methoden und Organisationsformen. Sie machen sich vertraut mit Aufgaben, Zielen und Strukturen unterschiedlicher Organisationsformen und können die Eignung der verschiedenen Organisationsmodelle für ihre betrieblichen Belange einordnen und bewerten. Neben organisatorischen Aspekten legen wir einen Schwerpunkt auf die Motivation und möglichen Bedenken von Mitarbeitern innerhalb der Organisationsentwicklung, welche häufig mit dem Schlagwort „Change-Management“ assoziiert wird.

Seminarprogramm:

Grundlagen der Organisation

  • Einführung und Begriffsdefinitionen
  • Ziele einer Organisation
  • Aufgaben einer Organisation

Der Organisations-Prozess

Die Aufbauorganisation

  • Begriffsdefinition
  • Elemente der Aufbauorganisation
  • Grundformen der Aufbauorganisation
    • Ein-Linien-System
    • Mehr-Linien-System
    • Stabs-Linien-System
    • Spartenorganisation
    • Regionalorganisation
    • Matrixorganisation
    • Teamorganisation

Die Ablauforganisation

  • Einführung
  • Begriffsdefinitionen
  • Ziele der Ablauforganisation
  • Arbeits- und Prozess-Organisation
    • Geschäftsprozesse als Grundlage
    • Vorteile einer Prozessorganisation
    • Instrumente zur Schaffung einer effektiven Prozessorganisation

Konzepte zur Veränderung von Organisationen

  • Lean Management
  • Total Quality Management
  • Business Reengineering
  • Kanban und andere neue Konzepte

"Change" - Organisatorischer Wandel

  • Reorganisation
  • Organisationsentwicklung
    • Einführung, Merkmale und Ziele
    • Methoden der Organisationsentwicklung
    • Organisationsentwicklung und Personalentwicklung

Die Lernende Organisation

  • Überblick
  • Voraussetzungen für die Lernende Organisation
  • Stolperfallen auf dem Weg zur Lernenden Organisation

Unternehmenskultur und Unternehmensethik

  • Wozu Unternehmensethik?
  • Handlungsfelder
  • Gibt es ethische Organisationsstrukturen?
  • Führungsethik

Der Mensch in der Organisation

  • Motivation
  • Führung und Management
  • Mitarbeiterführung
    • Menschenbild
    • Führungsstile und Führungskonzepte
    • Management von Konflikten

Aktuelle Problemfelder und Trends

  • Demographie
  • Digitalisierung
  • Globalisierung

Anwendungsfälle:

Gerne binden wir die derzeitige Organisationsstruktur Ihres Unternehmens in den Seminar-Ablauf mit ein und betrachten Veränderungsmöglichkeiten oder -wünsche vor dem Hintergrund der erarbeiteten Inhalte.

Kursdetails:

Dauer: 2 Tage

Termine:

Durchführung:

  • Garantiert ab 2 Teilnehmern
  • Maximal 10 Teilnehmer

Enthaltene Leistungen:

  • Schulungsunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung
  • reichhaltiges Mittagessen
  • 2 Kaffeepausen
  • Erfrischungsgetränke

Teilnahmegebühr:

  • 1.695,- EUR / 1.995,- CHF
    (zzgl. gesetzl. MwSt)
  • 20% Rabatt für die 2. und jede weitere Person eines Unternehmens zum gleichen Termin.

 

 

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